派遣社員が切られる時
派遣社員が契約更新されない時・・・
会社の業績が悪く経費削減する時
⇒経費削減で真っ先思い浮かぶのが人件費
派遣会社と派遣社員の契約が
３ヶ月や６ヶ月更新だとしても
派遣先企業は、契約終了の１ヶ月前に申し出れば
正当に契約を終了できることになっているので
経費削減するならまっさきに派遣社員というわけ
社員が増えて派遣に任せる仕事が無くなった時
⇒本来なら派遣社員ではなく
正社員を雇用し会社を運営するのが正当
任せる仕事が無くなったら派遣契約は終了ですね
派遣が使えないと思われた時（＝チェンジ）
⇒就業時間内に携帯ばかりいじっていたり
お昼休みからなかなか戻らないなど
明らかに仕事をしないと評価されたら
派遣契約は即終了です
派遣社員が使いづらいと思われた時（＝チェンジ）
⇒どんなに社歴が長く能力が有っても
態度が大きかったり（タメ口使ったり、ダメ出ししたり）
仕事を頼みづらい雰囲気だったり（人によって態度が異なるとか）
自分で仕事を区分したり選り好みしたり
社員が一緒に仕事をし辛いと感じたら
それが他部署の人の評価でも
次の派遣更新の可能性は薄くなります
派遣の３年の壁が迫ってきた時
⇒仕事をきちんとこなし有能だと評価されていても
派遣社員として有能なのと
直接雇用したいと思われるほど有能なのとは異なります
どんなに一生懸命仕事して人間関係を築いても
社員以上に有能だと評価されないと直接雇用は期待薄
直接雇用に積極的な会社なら
３年の壁を待たずに直接雇用に切り替えてくれるはず
派遣自ら申し出ないと行動してくれない会社は
直接雇用を考えていない会社だと思った方がいい
今の私の派遣先は
外資という事もあり
派遣社員に対してだけでなく
社員に対しての扱いもドライに感じる
人を育てるという社風は無く、
必要な能力は外部から調達し
ポジションが無くなったら雇用も終了
社員も愛社精神が有るというよりは
自分のスキルアップの一環として会社に席をおき
仕事をしている感じ・・・
派遣社員・・・
もっと割り切って仕事したいけど
なかなかそうもいかない今日この頃
今の会社が好きか嫌いかではなく
何処の会社に行っても同じなら
ココも悪くは無いと思うから
続けていけるように頑張るしかない
仕事を選り好みしている場合ではない
それが私の現実・・・
派遣社員 自分の仕事をプレゼンする時のポイント
新しい指揮命令者に
自分の仕事をプレゼンすることになりました
他にも指揮命令者が変わった派遣さんがいたので
どんな感じにしたのかを聞いてみたら
①自分の仕事をすべて書き出すこと
（どれだけの仕事を担っているのかをわかってもらうため）
②仕事の項目を並べたら
細部の段取りを細かく書き出していく
（項目だけでは作業量が理解されないため）
③どんな些細な事でもきちんと明示しておくこと
派遣社員は基本的に作業員です
作業は、簡単な事から面倒な事まで様々です
でも、その作業内容までは
実際に行った事が無い指揮命令者には理解できません
その辺りまで十分考慮してプレゼンすることが大切みたいです
残業続きの悩みもありますし
このプレゼンを有効利用したいと思っています
